在全市組織工作業務知識培訓班上的動員講話

同志們：
　　全市組織工作會議剛剛結束，我們又舉辦這個組織工作業務知識培訓班。在全市組織工作會議上，省委組織部干部監督處樊鳳鳴處長做了一個輔導報告，實際上就是一次以會代訓，主要是針對“一把手”。今天這次培訓，主要針對各位分管領導和具體從事組織工作的同志。組織工作業務非常專業，而一些單位組工干部輪換較快，我們發現有的組工干部連組工文件、組工政策、組工業務程序、組工業務內容，組工業務應該干些什么，應該如何干都不太清楚。有的單位連干部檔案都不齊，都找不到。有時候提拔一個干部，干部檔案中多年的考核材料都沒有。這就極不規范，也極不負責任。在干部問題上搞錯一下子、耽誤一下子，可能就影響人家一輩子。這次培訓的主要任務是學業務，因此，我就爭做業務精湛的組工干部這個主題，講三點意見。
　　一、業務精湛迫在眉睫
　　同志在全國組織工作會議上強調，組工干部要“講政治、重公道、業務精、作風好”。4句話、12個字，其中一條就是業務精。全市組織工作會議提出，建設忠誠型、服務型、學習型、精細型組織部門，出發點和落腳點也在提高組工干部的能力素質。
　　第一，這是政策所需。黨的十八大以來，中央、省委就組織工作出臺了很多文件政策，提出了更高的要求，在全市組織工作會議上我歸納成了五個方面，就是五個更加：一是圍繞中心、服務大局的要求更加突出；二是干部標準、用人導向的要求更加明確；三是從嚴治黨、從嚴治吏的要求更加嚴格；四是重視基層、重在服務的要求更加鮮明；五是改革創新、完善制度的要求更加緊迫。要把精神落實到具體工作中，迫切需要提高我們的業務素養，真正學習好、領會好、落實好。圍繞貫徹落實這些新思想新要求，中組部、省委組織部正在研究出臺一系列具體的實施細則和操作辦法。比如，中組部正準備修訂《干部任用條例》；省里最近就規范干部人事工作相繼出臺了7個重要文件，包括省委辦公廳下發的關于嚴格職數管理的系列文件，省委組織部下發的關于完善競爭性選拔領導干部工作、破格提拔、省管干部選拔任用工作流程、省管干部個別提拔任職考察等文件。市委也即將出臺《關于全面貫徹好干部標準建立“相馬、賽馬、惜馬”機制強化干事創業用人導向的意見》、《從嚴管理監督干部辦法》等文件。對于這些新文件新政策，我們務必抓緊學習領會，迅速跟進掌握，以更好地適應工作的需要。
　　第二，這是環境所逼。當前，組織工作面臨的環境比以往任何時期都要復雜，這對組工干部的業務素質提出了更高要求。中組部調研時，我曾匯報過當前組織工作存在著“五難”，即政策原則難堅持、領導意圖難領會、部門意見難協調、干部期望值難滿足、群眾滿意度難提高。歸納起來，主要有四個特點：一是任務更重。組織工作不只是調整幾個干部，干部工作只是組織工作中的一部分。推進新常德新創業，關鍵在于建設堅強的領導班子和高素質的黨員、干部、人才隊伍。但目前三支隊伍的素質還未完全適應新形勢的要求，組織工作中要破解的難題還比較多，因此，我們必須沉下心來、認真研究新時期的組織工作，切實加強組織建設、班子建設和隊伍建設，著力為新常德新創業提供堅強組織保證。二是要求更高。一方面，上級要求消化超配職數、消化黨政分設、不準劃定年齡退線改非，給干部工作帶來了極大的壓力。另一方面，黨員干部群眾對組織工作的要求和期盼越來越高，思想政治工作越來越難做。我們都有感受，有時候出臺一項政策，各方面的意見難于平衡統一；調整一批干部，沒提拔的心生怨氣、埋怨組織，有的提拔了也抱怨組織上提遲了，位置沒安排好等等。三是干擾更多。來自各個方面的壓力空前增大，包括用人權部門化、條塊化、個人化的挑戰，說情打招呼、跑官要官等不正之風的沖擊，嚴重影響了組織部門正常履行職責、公道正派地選人用人。四是監督更嚴�，F在，網絡監督無處不在、無時不在，任何東西到了網上，就好比放在了顯微鏡上，毛孔都可能變成大坑，而且網上意見容易偏激。有些事情本來有政策依據，但是被輿論綁架、被網絡綁架。一些故意生事的人，炒得沸沸揚揚。我在全市組織工作會議上提出，組織工作要做得更扎實一些，更安靜一些。要適應這些環境，必須內強素質、外樹形象。組織部門、組工干部要真正做到王群書記提出的“公道正派、甘為人梯”，只有業務精、作風正，才能做到公道正派，才能讓人家心服口服，才能在復雜環境中沉著應對。